國航天津分公司召開2017年半年工作會

2017年8月3日消息：7月24日，天津分公司召開2017年半年工作會議。分公司總經(jīng)理 李軍作半年工作報告，總結(jié)了分公司2017年上半年的主要工作，部署了2017年下半年的重點任務(wù)。分公司黨委書記王明珠作了題為《狠抓落實》的講話。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理級以上干部、各區(qū)域單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共90多位同志參加了會議。會議對分公司級“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者進行了表彰。

上半年分公司實現(xiàn)總周轉(zhuǎn)量35420萬噸公里、旅客周轉(zhuǎn)量32694萬噸公里，均同比增長5%;運輸中外旅客228萬人次，同比增長6%;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入21.62億元;實現(xiàn)安全飛行52周年，事故征候和嚴重差錯為零;保障公司及代理航班18596班，同比增加11.1%，正常率綜合值為86.3%/64.6%/12.6% ，統(tǒng)計綜合達到T1值;完成機組生產(chǎn)保障49642小時，在冊飛機日利用率為8.49小時/架日。完成A1/J/F5升級訓(xùn)練12/9/17人，飛行員資質(zhì)準確率100%，完成初始訓(xùn)練31人;旅客滿意度88.8分，服務(wù)檢查98.6分，服務(wù)投訴不超過0.59次/萬人，均超T2值。

總經(jīng)理李軍在半年工作報告中指出，2017年上半年分公司緊密圍繞公司的戰(zhàn)略重點開展工作，在區(qū)域各單位的共同努力下，各項重點工作推進有序，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。一是加強安全作風(fēng)建設(shè)，完善安全責(zé)任管理，強化安全教育培訓(xùn)，嚴格安全風(fēng)險管控，加強空防安保管理，安全品質(zhì)保持穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全飛行52周年。二是規(guī)范訓(xùn)練管理，加強訓(xùn)練過程管控，飛行品質(zhì)全面提升。三是加強精細化運行管理，完善運行體系建設(shè)，運行品質(zhì)持續(xù)提高。四是優(yōu)化旅客體驗，不斷提高全流程服務(wù)品質(zhì)，服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步改善。五是增收節(jié)支，嚴格預(yù)算成本管理，效益品質(zhì)不斷提升。六是夯實管理基礎(chǔ)，強化各類基礎(chǔ)建設(shè)，保障品質(zhì)不斷增強。七是創(chuàng)新工作方法，提升黨建工作水平。班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)得到加強，積極創(chuàng)新黨建工作方法，全面推進黨建工作。進一步落實“兩個責(zé)任”，加強宣傳工作，落實關(guān)愛員工，為員工辦好事、辦實事。在集團公司(國航股份)2017年半年工作會上，分公司連續(xù)13年被評為集團級“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。為此，特別向區(qū)域全體干部員工表示感謝，并向奮戰(zhàn)在酷暑一線的同志們致以問候。

報告號召全體干部員工再接再厲，團結(jié)奮進，確保完成年度各項工作任務(wù)。一是筑牢基礎(chǔ)，保持安全態(tài)勢。二是優(yōu)化流程，提升訓(xùn)練水平。三是完善運行，強化生產(chǎn)組織。加強雷雨等惡劣天氣情況下航班大面積延誤和備降的處置及恢復(fù)工作。四是著眼細節(jié)，提升服務(wù)品質(zhì)。五是精細管理，加強成本管控。六是優(yōu)化資源，提升基礎(chǔ)能力。保安全、促穩(wěn)定，創(chuàng)造更加優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，迎接黨的十九大勝利召開。

黨委書記王明珠就貫徹落實集團公司(國航股份)和分公司半年工作會議部署，以“狠抓落實”為主題作了講話。首先闡述了“狠、抓、落、實”四個字，體現(xiàn)了推動工作的一個閉環(huán)過程。其中，有思想認識和態(tài)度、有工作方法和路徑、有工作方向和目標、有工作質(zhì)量和效果，環(huán)環(huán)相扣、缺一不可。二是抓好落實是一件既重要又艱難的工作，是共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)和鮮明品格，是辯證唯物主義世界觀和方法論的基本要求，是“兩學(xué)一做”的具體體現(xiàn)。三是工作不落實現(xiàn)象和問題首先表現(xiàn)為思想意識層面，主要是思想境界不高、認識不到位、態(tài)度不端正、責(zé)任心差等;其次表現(xiàn)在工作能力層面，主要是思路不清、辦法不多等;再次表現(xiàn)為工作作風(fēng)層面，主要是作風(fēng)不務(wù)實、不深入、不嚴謹?shù)?。四是如?ldquo;狠抓落實”。要強化責(zé)任抓落實，各級組織各級干部要從講政治的高度，切實落實好安全生產(chǎn)責(zé)任、隊伍穩(wěn)定責(zé)任以及改革發(fā)展責(zé)任，確保安全穩(wěn)定。要提升能力抓落實，注意發(fā)揮好組織和個人兩個積極性，不斷加強干部教育和培訓(xùn)，認真抓好學(xué)習(xí)，多讀書、讀好書，多思考、勤實踐，提升干部的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技術(shù)能力。要改進作風(fēng)抓落實，繼續(xù)強化基層組織建設(shè)，多渠道選拔優(yōu)秀人才充實到基層管理崗位，進一步深入開展干部下基層工作，切實服務(wù)好一線、服務(wù)好基層、服務(wù)好員工。嚴格落實中央八項規(guī)定精神，嚴防“四風(fēng)”?？傊?，狠抓落實，就是要從樹立理想、堅定信念做起，從轉(zhuǎn)變觀念、端正態(tài)度做起，從問題導(dǎo)向、過程管理做起，從轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎根基層做起。下半年分公司黨委要發(fā)揮好“把方向、管大局、保落實”的作用，圍繞“六個建設(shè)”狠抓落實。要抓好學(xué)習(xí)和宣傳，做好迎接十九大、宣貫十九大精神各項工作。要深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。要進一步加強宣傳文化建設(shè)。要突出強調(diào)抓好班子合力、干部活力、隊伍凝聚力。各級黨組織要繼續(xù)圍繞基層、基礎(chǔ)、基本，抓班子帶隊伍，帶領(lǐng)廣大干部員工共同努力，狠抓落實，努力營造崇尚實干、恪盡職守、勇于奉獻的工作氛圍，形成人人重落實、抓落實的文化。堅持穩(wěn)中求進，確保安全穩(wěn)定，以優(yōu)異成績迎接十九大勝利召開。